Kỹ năng then chốt trong thời đại số!
LÃNH ĐẠO DỰA TRÊN DỮ LIỆU
Data-driven Leadership
Có hai cách ra quyết định trong kinh doanh:
  1. Ra quyết định theo kinh nghiệm.
  2. Ra quyết định dựa trên dữ liệu (Data-driven Decision-making).
Quyết định tốt dẫn đến thành công, ngược lại, quyết định kém dẫn đến lãng phí hoặc thất bại.
Hãy nghĩ tới các quyết định quan trọng, ví dụ như:
Trước đây
Môi trường kinh doanh tương đối ổn định, trực giác và kinh nghiệm của nhà lãnh đạo đã từng là một lợi thế.
Ngày nay
Thị trường thay đổi nhanh hơn và có nhiều biến động hơn. Vì vậy, kinh nghiệm trong quá khứ có thể không còn đúng ở hiện tại. Nếu chỉ dùng kinh nghiệm để ra quyết định, thì rủi ro cao là doanh nghiệp “sảy một li, đi cả dặm”.
  • Lựa chọn chiến lược kinh doanh.
  • Quyết định về mục tiêu ưu tiên hàng năm.
  • Lựa chọn các sáng kiến và phân bổ nguồn lực...
Điều gì sẽ xảy ra khi sử dụng Kinh nghiệm để đưa ra quyết định quan trọng?
Trong thời đại số, các nhà lãnh đạo phải có Kỹ năng phân tích và ra quyết định dựa trên Dữ liệu. Bởi vì, dữ liệu giúp bạn biết được sự thật - để dẫn dắt tổ chức đi đúng hướng và đạt mức hiệu suất cao hơn.
Quyết định kinh doanh đúng đắn đòi hỏi Dữ liệu mạnh mẽ. 
Theo khảo sát năm 2018 của McKinsey, các tổ chức hiệu suất cao - có tỷ trọng ra quyết định dựa trên dữ liệu - cao hơn hẳn so với các tổ chức hiệu suất thấp hơn:
Trước đây, kinh nghiệm là một lợi thế. Ngày nay, dữ liệu (Data-driven) mới là nguồn lợi thế cạnh tranh.
Tỷ trọng ra quyết định dựa trên dữ liệu của các tổ chức hiệu suất cao - nhiều hơn hẳn - so với các tổ chức có hiệu suất thấp hơn.
THAM DỰ WEBINAR, BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC NHỮNG GÌ?
Mục tiêu của chúng tôi là giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả hơn trong thời đại số - thông qua việc khai thác dữ liệu - để cải thiện hiệu suất kinh doanh. 
CÁCH SỬ DỤNG DỮ LIỆU ĐỂ HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
  • Chiến lược kinh doanh có quan trọng không? 
  • Thay vì quyết định theo cảm tính, dễ dẫn đến sai lầm chiến lược, tôi sẽ cung cấp cho bạn cách sử dụng dữ liệu để lựa chọn chiến lược sáng suốt hơn.
Đây chính là lý do chúng tôi tổ chức webinar LÃNH ĐẠO DỰA TRÊN DỮ LIỆU
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA CÁC SÁNG KIẾN CHIẾN LƯỢC
  • Đo lường và đánh giá hiệu quả của các sáng kiến, từ đó, nhanh chóng điều chỉnh hoặc thay đổi chiến lược khi cần thiết. 
  • Cách này giúp bạn tránh bị lãng phí nguồn lực vào các sáng kiến kém hiệu quả.
3 THÓI QUEN CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO DỰA TRÊN DỮ LIỆU
  • Thực hành 3 thói quen giúp bạn trở thành hình mẫu của một nhà lãnh đạo sáng suốt. 
  • Từ đó, bạn được nhân viên tin tưởng và đạt được sự đồng thuận cao hơn trong các quyết định quan trọng.
SỬ DỤNG DỮ LIỆU ĐỂ TRUYỀN THÔNG VÀ GIAO TIẾP HIỆU QUẢ TRONG TỔ CHỨC
  • Dữ liệu ngay lập tức thu hút được sự chú ý. 
  • Vì vậy, sử dụng dữ liệu giúp bạn truyền thông và giao tiếp hiệu quả hơn với nhân viên.
BIẾN DỮ LIỆU THÀNH TÀI SẢN ĐỂ TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH
  • Data-driven và phương pháp giúp bạn xây dựng văn hóa làm việc dựa trên dữ liệu trong toàn tổ chức.
  • Từ đó, giúp bạn khai thác tối đa tài sản dữ liệu để tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Phần 1 
Data-driven Leadership
Lãnh đạo dựa trên Dữ liệu
/
  • Lãnh đạo dựa trên Dữ liệu là gì?
  • 3 thói quen của nhà lãnh đạo dựa trên dữ liệu.
  • Bản đồ KPI - Công cụ phân tích và ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Phần 2
Data-driven Decision making
Lựa chọn và thực thi chiến lược
/
  • Cách sử dụng dữ liệu để lựa chọn chiến lược kinh doanh.
  • Áp dụng bản đồ KPI để thực thi chiến lược.
  • Đo lường và đánh giá hiệu quả của các sáng kiến chiến lược.
Phần 3
Data-driven System
Hệ thống Quản trị dựa trên Dữ liệu
  • Dữ liệu của bạn là: Rác hay Tài sản? Cách chuyển đổi dữ liệu thành tài sản.
  • Xây dựng văn hóa làm việc dựa trên dữ liệu.
  • Data-driven: Làm thế nào để bắt đầu?
/
NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Đây là phương pháp bản quyền, được tôi đúc rút sau 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý hiệu suất. Vì vậy, bạn sẽ không học được ở đâu khác.
SỰ KHÁC BIỆT ĐỘC ĐÁO của chương trình này là gì?
  • Phạm Thống Nhất
  • Chuyên gia tư vấn hiệu suất OKR & KPI.
  • Người đã có 16 kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý hiệu suất doanh nghiệp. Và trực tiếp tư vấn, đào tạo cho Tập đoàn VNPT, Ngân hàng Vietcombank, Công ty CP thanh toán quốc gia Việt Nam (Napas) và rất nhiều doanh nghiệp khác...
DIỄN GIẢ CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Bản quyền tác giả số: 4555/2022/QTG do Cục bản quyền tác giả cấp và chứng nhận.
Kỹ năng then chốt trong thời đại số!
LÃNH ĐẠO DỰA TRÊN DỮ LIỆU
ĐĂNG KÝ THAM DỰ MIỄN PHÍ
Webinar, 14h ngày 15/10/2022
Data-driven Leadership